京信资讯 京信新闻

预测未来的最好方法是亲手创造未来

2022-03-14 点击次数:1195

  3月12日,京信数科2022年度战略宣贯及重点工作部署会议在中山总部召开。京信数科董事长王济平、总裁黎刚及经营管理委员会高管出席本次会议,各中心及分支机构中高层管理人员齐聚汇智,回顾过去一年取得的成绩、展望美好未来。大家凝心聚力,坚定战略发展目标,一起携手为创造更辉煌的未来而努力。


领导致辞

  王济平董事长首先肯定了京信全体同仁2021年的工作成果,并点出其中需要优化的重点工作,同时向全体参会人员进一步宣贯了公司的战略发展定位、核心竞争力、价值观、人才观以及在既定战略下对于各类工作开展的要求等重要内容。

京信数科持续坚持“创造数据的无穷价值”为使命不动摇,逐步完成公司的使命与目标——“成为国家大数据安全的中坚力量,为百个城市、万家企业提供长期的数据服务”。

公司核心竞争力:以核心技术(隐私计算技术及城市数据管理服务平台)及核心应用(产业大脑SAAS服务)为基本架构,践行落实“城市数据资产管理服务运营商”的发展定位。

公司价值观:数据就是服务,服务让客户感动!高质量交付项目,不能有烂尾工程。

公司人才观:有多大的本领就给多大的舞台,公司与员工同成长、共分享。

2022年是京信数科公司上市最关键的一年,需要全公司齐心协力围绕着目标而努力方可实现,并在最后寄语——“预测未来的最好方法是亲手创造未来”。


  高级副总裁周健雄代表经管会对2021年度经营管理工作进行总结汇报,对公司2021年度的经营性指标及非经营性指标完成情况进行了详细的分析,同时对各项工作在2021年度存在的不足进行了总结和归纳。最后,周总表达了自己轮值第一年的感悟及发展寄言:坚定产品路线不动摇,多谋多议多协同。树立有限资源意识,重视管理重视团队建设。

  总裁黎刚代表董事会宣读2022年度高管团队人员任命并颁发任命证书,同时与王济平董事长一起为京信数科2021年优秀员工和优秀团队颁发奖状,以表彰奋斗在一线,为公司稳定健康发展作出贡献的员工及团队。

左右滑动查看更多


  执行总裁包宁代表经管会对当前市场发展现状、公司目前发展及经营情况、行业走向和竞争格局分析后,介绍2022年度总体经营管理目标并对各项重点工作进行部署。代表经管会宣读2022年度中层管理人员任命并颁发任命证书;同时根据2022年度经营目标与各中心及分支机构签署2022年度目标责任状,进一步明确了各方责任、明确了工作目标、坚定实现目标的信心。包总表示:“天时、地利、人要和”;京信数科要在新的赛道打开局面并实现长足的发展,需要全体员工共同努力,从思维意识到工作执行保持高度的统一,希望大家共同恪守职责、共同学习成长、共同发展壮大,力争在2022年度交出一份满意的答卷。  

  下午的时间,会议组织开展了公司在2021年度的典型案例分享,包括核心技术及产品的研发及应用情况、部分市场拓展成果及典型项目经验总结分享,通过经典案例分享,帮助员工在进一步了解公司发展现状以及取得的成果的同时,也了解新知识、新技能、新方法,重新认识并思考工作方法与态度,树立积极正确的的工作价值观。公司为员工赋能,员工为公司助力!这也是执行“公司与员工同成长、共分享!”公司人才观的实际行动!

  去年的高点是今年的新起点,百尺竿头更进一步,希望全体同仁在新的起点创造出更加出色的成绩,共同书写京信数科的新篇章。公司的未来将由大家一起亲手创造!






返回上一页